Доступне фінансове планування бізнесу

сфера фінансового управління, незалежно від вашого рівня володіння

Сфера фінансового управління, незалежно від вашого рівня володіння ‘мат. Частиною’, є невід’ємною складовою будь-якого бізнесу. Чим вище ваші навички в управлінні фінансами, тим зрозуміліше картина того, що відбувається в бізнесі і ясніше цілі бізнесу для вас же самих.

Складно або є? Всі відразу, складність залежить від сфери та масштабів діяльності компанії, а доступність - теж так. Розібратися вам допоможуть консультанти, які швидше за все знайдуться серед ваших знайомих або ж серед авторів ресурсів в Яндекс. сайт.

У цьому пості коротко про те, що таке фінансове планування і для кого воно, в етапах і обличчях. В наступному пості, я покажу деякі позитивні ефекти від впровадження фінансового планування в бізнесі. Ці ефекти повинні зняти всі питання щодо того ‘а чи потрібно воно мені’.Підписуйтесь на ресурс, щоб не пропустити нові пости.

.: Етапи процесу фінансового управління:.

Якщо ви тільки плануєте відкрити свою справу, напевно інтуїтивно відчуваєте потребу в нових знаннях вже зараз. Якщо ви вже володієте бізнесом, тоді розумієте необхідність постійного розвитку в різних областях управління.

Якщо ви запустили комерційний проект, значить ви і ваші інвестори очікують фінансову віддачу більше вкладених коштів, цей показник називається ROI (return on investment / повернення на інвестиції) або ROR(rate of return / коефіцієнт віддачі).

Фінансове планування є частиною системи фінансового управління в організаціях. Для простоти сприйняття, фінансовий менеджмент можна представити так:

  • Аналіз фінансової діяльності - збір даних, їх обробка та аналіз, інтерпретація даних, тобто їх перетворення в інформацію в яку читає формі, формулювання висновків;
  • Розробка системи планування і контролю - різні бюджети (проекти бюджетів) та фінансові моделі засновані на аналітичній інформації;
  • Впровадження системи планування і контролю - один з найскладніших етапів, на ньому ламається багато організацій. Залежно від корпоративної культури, систем мотивації, досвіду співробітників ви отримаєте різні рівні прийняття або відторгнення впроваджуваних змін;
  • Аналіз результатів роботи - може включати в себе щомісячний, квартальний або річний звіт з результатами, також фіксація і аналіз відхилень фактичних показників від планових.

Фінансовий менеджмент не є лінійним процесом і на практиці більш складний, ніж перелік з 4 пунктів, але без розуміння цих етапів усвідомлене управління фінансами компанії навряд чи можливо.

.: Зацікавлені особи :.

Основні зацікавлені в системі фінансового планування особи:

  • Акціонери / інвестори;
  • Власники бізнесу;
  • Керівники компаній, вищий менеджмент;

Завжди знайдеться людина або група людей, яка буде проти впровадження систем планування і контролю над фінансами і не завжди ці люди будуть боятися втратити додаткове джерело доходу, який відбере у них система контролю. У більшості ситуацій люди не готові приймати на себе нові ролі і нові завдання, тому процес впровадження нових правил може виявитися складніше всіх інших етапів і майже завжди позитивний результат впровадження системи планування і контролю недосяжний в поодинці.

.: Некомерційні організації :.

Помилково багато хто вважає, що фінансове планування не потрібно в некомерційних організаціях. Як приклад подивимося на благодійну організацію (фонд), яка отримує внески від своїх учасників і зовнішніх благодійників. Ви допускаєте, що кілька сотень або навіть тисяч ‘дарувальників’ коштів до фонду не хочуть бути впевненими в належному і цільовому витрачанні коштів? Сподіваюся ви так не думаєте. Безсумнівно, некомерційні організації в своїй діяльності переслідують інші цілі і головні показники оцінки їх діяльності не є фінансовими, але ефективне витрачання коштів як і раніше критично важливо, від цього залежить результат конкурентної боротьби з іншими фондами.

Для організацій, які не ставлять собі за мету заробити гроші для інвесторів, але при цьому хочуть розвивати свою діяльність (розширювати масштаби діяльності, збільшувати розмір і частоту пожертвувань) - фінансове планування також важливо, як і в комерційних структурах. Уявіть, що на благодійному вечорі ви внесли пожертвування до фонду допомоги людям з обмеженими можливостями, а через три місяці вас знову запросили на благодійний прийом. Якщо керівництво фонду не подбати про презентацію, яка покаже і доведе цільове витрачання коштів благодійників, шансів отримати нові пожертви будуть низькими.

Задавайте свої питання тут або пишіть в соц мережах, будемо розбиратися в ваших завданнях разом.



ЩЕ ПОЧИТАТИ